Sieben Module decken eine Vielzahl der Prozesse im Talent- und Personalmanagement ab. Von Bewerbermanagement über Entwicklung und Zielvereinbarung bis hin zur Nachfolgeplanung. Die Module sind eigenständig oder miteinander kombiniert einsetzbar.

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Modul Vergütung

Leistungsgerechte Vergütungsgestaltung

Einen Beitrag zu leisten, Sinnvolles zu machen, erfolgreich zu sein und Entwicklungsmöglichkeiten zu haben sind die Hauptmotivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter. Werden Lohn und Bonus nicht dementsprechend verteilt, wirkt sich das demotivierend aus. Mit «Vergütung» würdigen Sie gerecht die Leistung Ihrer Mitarbeiter. Dabei haben Sie immer eine klare Übersicht und volle Budgetkontrolle.

Ihre Vorteile

  • Hohe Transparenz
  • Leistungsgerechte Vergütung
  • Budgetkontrolle
  • Prozesskontrolle
  • Hohe Flexibilität

Gerecht und transparent entlohnen

Sie entlohnen Ihre Mitarbeiter gemäß ihrer Leistung und wirken dadurch motivierend. Die Rahmenbedingungen passen Sie dabei auf Ihr Unternehmen an und beziehen Unternehmens-Kennzahlen mit ein. Identifizieren Sie Schlüsselpositionen und Leistungsträger und berücksichtigen Sie diese bei der Entlohnung. Dabei haben Sie stets den Überblick über die Vergütungsmodelle und die Lohnentwicklungen in Ihrem Unternehmen.

Die Budgets stets im Blick

Auch die Budgetierung für Ihre Vergütungsgestaltung ist flexibel. Mit dem Modul „Vergütung“ können Sie Budgetgruppen bilden und Lohnerhöhungsbudgets hinterlegen. Überschreiten Sie die Budgets, lassen sich diese problemlos glätten. So haben Sie auch bei der Bonusverteilung immer Ihr Budget im Blick.

Ihre Daten sind sicher

Sie bestimmen, wer in welchem Ausmaß Einblicke in Ihre Vergütungsmodelle erhält. Damit schützen Sie sämtliche Lohndaten vor Dritten. Die Zugriffsrechte gestalten Sie hierbei jederzeit flexibel.

Wie machen es die anderen?

Komfortabel vergleichen Sie Ihre Vergütungsgestaltungen mit denen des Marktes. So erkennen Sie frühzeitig Trends und entscheiden über eventuelle Veränderungen in Ihrem eigenen Unternehmen.