Sieben Module decken eine Vielzahl der Prozesse im Talent- und Personalmanagement ab. Von Bewerbermanagement über Entwicklung und Zielvereinbarung bis hin zur Nachfolgeplanung. Die Module sind eigenständig oder miteinander kombiniert einsetzbar.

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Modul Entwicklung

Personalentwicklung

Die richtigen Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Sie zu fördern und damit langfristig an das Unternehmen zu binden, stellt hohe Anforderungen an Vorgesetzte und HR-Verantwortliche. Das Modul «Entwicklung» hilft Ihnen, den Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf systematisch zu erkennen und abgeleitete Maßnahmen umzusetzen.

Ihre Vorteile

  • Kompetenzen sichtbar machen
  • Kompetenzmangel erkennen
  • Bildungsdefizite ausgleichen
  • Systematisches Entwickeln
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Gruppierung von Stellenprofilen

Sie können Sollprofile mit fachübergreifenden Kompetenzanforderungen erfassen. Die Gruppierung von Stellen mit gleichen Anforderungen stellt die Vergleichbarkeit sicher und vereinfacht das Festlegen von Entwicklungsmaßnahmen.

Systematische Mitarbeitergespräche

Die systematische Ermittlung der Abweichung von Ist- und Sollprofilen unterstützt die Vorgesetzten bei der Durchführung von Mitarbeitergesprächen und bei der Vereinbarung von Zielen und Maßnahmen.

Bedarfsanalyse

Der individuelle Vergleich von Ist- und Sollprofilen zeigt den persönlichen Entwicklungsbedarf der einzelnen Mitarbeiter auf. Eine unternehmensweite Analyse ermöglicht, frühzeitig strukturelle Probleme zu erkennen und diesen mit geeigneten Maßnahmen entgegenzuwirken.

Erfolgsmessung

Das Modul «Entwicklung» ermöglicht eine systematische Erfolgskontrolle, um den Nutzen der geplanten Entwicklungsmaßnahmen zu überprüfen. Frühere Maßnahmen und deren Beurteilung können jederzeit wieder aufgerufen werden.