Die Lösung

Mit Haufe Talent Management gewinnen Sie gute Mitarbeiter, setzen sie produktiv ein, entwickeln sie zielgerecht und binden sie langfristig ans Unternehmen. Dabei erleichtern Sie die effektive Zusammenarbeit von Führungskräften, HR und Mitarbeitern.

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Die Module

Sieben Module decken eine Vielzahl der Prozesse im Talent- und Mitarbeitermanagement ab. Von Bewerbermanagement über Entwicklung und Zielvereinbarung bis hin zu Nachfolgeplanung. Die Module sind eigenständig oder miteinander kombiniert einsetzbar.

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SaaS & Datenschutz

Haufe Talent Management als webbasierte Software as a Service (SaaS) ermöglicht Unternehmen jeder Größe den Einsatz einer professionellen Talentmanagement-Software. Und das bei voller Datensicherheit. Erfahren Sie hier mehr zu dieser zukunftsweisenden Technologie.

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Die Software zum Talentmanagement

Mit Haufe Talent Management managen Sie Ihre Mitarbeiter und binden sie langfristig an's Unternehmen.

Mit Haufe Talent Management gewinnen Sie gute Mitarbeiter, setzen sie produktiv ein, entwickeln sie zielgerecht und binden sie langfristig ans Unternehmen. Denn zufriedene Mitarbeiter bilden erfolgreiche Unternehmen.

Haufe Talent Management bildet entscheidende HR-Prozesse einfach und transparent ab und erleichtert damit die effektive Zusammenarbeit von HR, Führungskräften und Mitarbeitern. Aufgrund ihrer zahlreichen Schnittstellen zu SAP und anderen ERP-Systemen kann die webbasierte Software problemlos in die Systemlandschaft Ihres Unternehmens integriert und dort betrieben werden. Und das natürlich bei voller Datensicherheit.

Dank des modularen Aufbaus lässt sich die Software maßgenau auf Ihre Bedürfnisse zuschneidern. Die einzelnen Module bauen dabei aufeinander auf und spielen in der Nutzung optimal zusammen. So hat Ihr Unternehmen genau die Anwendung, die es benötigt. Und auch kleine Betriebe erhalten Software wie ein Großkonzern - zu moderaten Preisen wie für den Mittelstand.

Die Module

Bewerber
Papierloser Bewerbungsprozess, von Antrag über Genehmigung und Ausschreibung bis hin zur Besetzung.
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Entwicklung
Systematische Ermittlung des Entwicklungsbedarfs der Mitarbeiter.
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Ziele
Transparente Zielvereinbarung und Beurteilung für Personal-verantwortliche, Vorgesetzte und Mitarbeiter.
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Nachfolge
Identifikation der wichtigen Fachpositionen und zentrale Planung der Laufbahn qualifizierter Nachfolger.
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Veranstaltungen
Übersichtliche Planung, Ausschreibung und Verwaltung von Weiterbildungsangeboten.
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Vergütung
Leistungsgerechte Vergütung gestalten – mit voller Budget- und Prozesskontrolle sowie hoher Flexibilität.
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Netzwerk
Diskussionen, Anregungen, Hilfestellungen und Wissensvernetzung via öffentlichem Austausch im Unternehmen.
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